AMZDH获悉，近日，Noon官方页面已写明：现行FBN费率表执行至9月9日，新费率自9月10日起适用。中间这一周，最值得做的不是抢着改价，而是把账重算一遍。清洁日化过去一个9%管所有，新表拆成两档：50 SAR以下8%，超出部分10%。存储卡从7%的一段式，改为250 SAR以下部分15%、超出部分8%。运动户外反着来：原先30 SAR以下20%、以上13%，新表合并为14%。涨和降在同一个类目里同时发生，只看售价落在哪一格。过去习惯记"这个类目几个点"，现在这个记法失效了。类目、子类、售价段、品牌属性，四个变量共同决定一个数，官方还挂着一张exceptions sheet兜底。颗粒度一变细，粗估的误差就不再只是零点几个点。02、拆分与合并同时发生，卡在阈值上的SKU最危险这轮有四种动作并行：拆（清洁日化、存储卡）、合（运动户外）、拎（音箱、微波炉、取暖器、墨盒碳粉被单独拎出来定价，多在12%或10%）、调（书籍13%→15%、文具12%→15%、汽车配件其他10%→12%）。平台不是随手改数字，是在给高频、边界模糊的SKU划清格子。所以卖这些子类的，别再拿一级类目的旧费率去套。而最容易被误伤的，是售价刚好压在阈值上的那批——49 SAR、29 SAR、249 SAR。往上调1里亚尔，可能就跨进另一档。出库费同步换新表，整张表只动了两个格子：标准信封0.25公斤档6.0→6.2 SAR（ASP>25档8.0→8.2），标准包裹0.25公斤档7.0→7.2SAR（9.0→9.2），其余原样。0.2 SAR单看不起眼，却精准落在"轻小、客单不高、走量"的SKU上——和存储卡佣金上调指向的是同一批货。平台没做普调，是在给一类商品重新定价。另记两个口径：发货重量=实重+该尺寸档包装材料重，进位到50克，超重即升档；出库费在订单首次标记Delivered或NDR时收取，退货也不退。月度仓储费维持2.5 SAR/CBF/月，费率没动。但"费率没动"不等于成本没动：CBF =长×宽×高（cm）÷28317，按体积计费，包装多出几厘米是立方式放大。三块费用分别按售价、克重、体积计，不共用一把尺子，也就不存在"统一调价X%"的解法。这次换表，表面是几十个数字在动，实质是noon把定价颗粒度做细了。费率越细，拍脑袋定价越吃亏；肯逐个SKU算账的人，反而能在这张更密的网格里占到位置。成本结构被摊在明面上，主动权其实回到了卖家手里——前提是你真的去看、真的去算。1、导出全部活跃FBN SKU，带仓内实测尺寸、实重、ASP、Product Type和品牌属性，别用目录页尺寸； 2、把售价卡在 25/30/50/250 SAR附近的单独标出，先算改档差额； 3、用官方Fees and Revenue Calculator或Seller Lab复核； 4、9月10日后拉一次statement report，跟预测对账，有出入立刻调。费率表是公开的，每个人拿到的是同一张。真正拉开差距的，是谁先把它算进自己的模型里。入驻Noon，就找AMZDH跨境电商。
