越南本土老牌电商平台Lingo.vn停止服务

 AMZDH获悉，2025年6月末，越南本土老牌电商平台Lingo.vn突然关闭所有业务——网站、APP、客服热线同步瘫痪，190名员工中160人瞬间失业，商家货款悬而未决，用户未完成的促销订单成了“电子废墟”。这场猝死的背后，是越南电商市场一场持续多年的“大逃杀”，而Lingo.vn不过是最新一个牺牲者。

一、Lingo.vn的14年沉浮：从“越南之光”到“弃子”

1. 黄金时代（2011-2019）：资本加持下的野心

• 2011年

  Lingo.vn成立于越南电商萌芽期，主打“本土化”标签，获日本NTT Docomo与Yellow Star Investment注资，目标直指“越南最大电商平台”。

• 2013-2019年

  借势越南互联网普及率从30%飙升至70%，Lingo.vn扩张至3C、家电、纺织等多品类，2019年完成2000亿越南盾（约850万美元）A轮融资，团队规模扩至190人。

2. 停滞期（2020-2024）：盈利困局与战略迷失

• 盈利瓶颈

  尽管用户量增长，但Lingo.vn始终未能实现盈利。其主力商品（如3C配件、小家电）价格普遍高出中国跨境平台20-50%，例如同类T恤在Lingo.vn售价25万越南盾，而Temu仅8万盾。

• 战略摇摆

  尝试模仿Shopee的“游戏化社交电商”模式，但因技术投入不足、用户体验差而失败；后又转向高端市场，却遭遇Zalora等外资平台挤压。

3. 崩盘时刻（2025年）：政策巨变与资本撤退

• 政策暴击

  2025年越南新税法取消小额免税政策（原100万越南盾以下包裹免税），跨境小包成本骤升；同期增值税率从8%上调至10%，折扣上限被限制在50%，直接掐断Lingo.vn的“高折扣引流”策略。

• 资本断血

  自2019年后无新融资披露，投资者因长期亏损失去耐心。2025年6月，Lingo.vn资金链彻底断裂，被迫裁员160人，仅保留30人维持另一平台Topmot.vn。

二、杀死Lingo.vn的四大“凶手”

1. 中国跨境平台的“降维打击”

• 价格碾压

  Temu、Shein、AliExpress依托中国供应链，实现“小单快反”与海量SKU覆盖，同类商品价格仅为Lingo.vn的40%-60%。

• 模式迭代

  TikTok Shop通过“短视频+直播”重构流量分配，2025年Q1占越南电商35%市场份额，而Lingo.vn仍依赖传统搜索广告，转化率不足前者1/3。

2. 政策“过山车”下的合规成本

• 税改冲击

  越南取消小额免税政策后，Lingo.vn需为每个跨境包裹支付10%增值税，物流成本上涨15%-20%，而其平台抽佣率仅8%，远无法覆盖成本。

• 系统改造失败

  为适应新税法，Lingo.vn需升级订单管理系统，但技术团队规模不足，导致系统崩溃频发，用户流失加剧。

3. 资本寒冬下的“失血循环”

• 融资断档

  2019年后无新资本注入，而电商平台需持续投入物流（仓储、配送）、技术（算法推荐）、营销（广告投放）。Lingo.vn被迫削减技术预算，导致APP卡顿率达12%，远高于行业3%的平均水平。

• 用户流失

  2024年Lingo.vn市场份额已跌至0.5%，而Shopee占62%、TikTok Shop占35%，用户用脚投票加速资本撤退。

4. 本土平台的“集体宿命”

• 案例佐证

  Sendo（曾估值超10亿美元）2024年裁员70%，转型生鲜配送；Tiki关闭岘港物流中心并裁员30%；Deca.vn、Beyeu.vn等中小平台因“投资不足”直接退出市场。

• 核心劣势

  越南本土平台普遍缺乏全链路效率（如供应链管理、数据算法），在资本退潮后难以与中资平台的“烧钱换规模”策略抗衡。

结语：没有永远的“本土情怀”，只有永恒的市场规律

         Lingo.vn的倒下，既是越南电商市场高速发展的注脚，也是全球跨境电商格局重构的缩影。当政策红利消退、资本热潮退去，唯有主动融入新规则、构建核心效率壁垒的平台，才能在“大洗牌”中存活。如要入驻跨境电商平台，或者有跨境电商周边的需求（商标注册、VAT注册、ERP注册、境外公司注册等），欢迎联系AMZDH，或者加入我们的卖家群畅聊，AMZDH与跨境人共成长。